| |
 | |
Ved god arbeidskunnskap unngår ein problem.
|
Teksten under viser korleis ein trulig kan finne ein farbar Veg (Tao) for seg under
eitt. Avsnitta er for det meste forma som aforismar. Det er meininga at ein gjør
kunnige utval ifrå den romslige menyen (teksten) - utval som harmonerer best råd
med heimlig Tao og omstenda - så ein kan byggje og ha ein gild Tao utan farer for seg
og andre.
- Tormod Kinnes
Det mest
sentrale får du bakke opp med mytar og betre, så kursen framover iallfall blir
hendig
TENK LITT no og då på bakgrunnen din, men kast ikkje vekk tida på
gravalvor.
Noen gongar må du vite korleis du unngår å kome på
kollisjonskurs med den du gir kritikk til eller får kritikk av. Det gjeld å
kunne bruke kritikk på konstruktivt vis. Fordelane ved å kunne gi og ta kritikk
på rett måte, er elles mange. Du vil blant anna oppleve at du blir meir tilfreds
i jobben, du kan få betre forhold til kollegaer, venner og andre menneske, og at
sjølvkjensla blir styrka.
Sei fram dei mest sentrale tinga på ein enkel og direkte måte. Og sett
deg også inn i dei vanligaste bommertane i norsk; det kan løne seg. Noen gonger
kan du bakke opp poenga dine med slikt tilfang.
Med enkel vinnaråtferd blir rolla di som behagelig skrivekunnig trulig ein
heil del enklare.◊
Når du går i gang som skrivefør, hører det med å
avklare og fatte ei mengd helst i god tid før ein går til verket, for
fleire vanlige oppfatningar kan vere leie og ufunderte. Det kan vere tale om myter av ulike
slag. Myter hegnar for det meste dei som sit trygt med den etablerte makta. Noen slike kan
det bli nødvendig å punktere for å kome til og skrive fritt nok til at
det er artig.
Det er nokså mye å lære. Du må sjølv lære
korleis eit brev skal sjå ut for å gi lesaren lyst til å svare, og hugse
at gårsdagens oppskrifter ikkje alltid gjeld no lenger. Har du oppdatert deg i
eitkvart i dag?
Sit du med ein annan, får du også sjå om dei to har eitkvart til
felles, og avvege kor mye. Det kan bli nyttig. Hald så ut med stø kurs mot
rette vinnarmål og vinnaråtferd.
Den
skriveføre sin påverknad er nøydt til å verke bra og stå
imot motvilje mot endringar og mangt dumt som er i farta og i omlaup
EIN DÅRLIG gjennomtenkt tekst kan fort drepe mest all interessa hos
mottakaren. Det kan også ein god tekst, pussig nok, dersom du er kunstnar og ikkje
sterk nok til å halde deg behagelig. I så fall er det ikkje sikkert at eit
hendig stikkordregister som gjør det lett å slå opp på det
språkspørsmålet du manglar svaret på, kan hjelpe deg fram
herifrå likevel.
Litt kunnskap om kvarandre kan vere behagelig for to som samarbeider om eitkvart. Du
kan betre påverke, bli til hjelp for, og tilmed utvikle andre menneske dersom du har
menneskekunnskap og kan kunsten å te deg behagelig og modig der noen jobbar med
kryssande føremål. Det gjør folk oftare enn somme trur.
Må ein, får ein dessutan lage ei liste over problem som gjør at
lagarbeid ikkje fungerer. Den same lista avslører kan hende indirekte kva du kan
gå i gang med for om mogelig å snu mindre fiaskoar til suksessar gjennom
musty arbeid som tel.
Ein treng no også ikkje vere ordkunstnar eller svært opptatt av
språk for å bli ein god skribent. Det som skal til, er sans for det som
sømmer seg, og det som best er. Så vel ein seg fram. Eit steg i
taket.
Det gjeld for det meste at du held deg rolig og beherska og ikkje involverer deg for
mye i andre sitt produkt når du er skrivefør. Men du kan trenge å
slå fast dine egne og dei andre involverte sine mest presserande behov og
særeigenheitar like fullt, så det sentral kjem fram og flest råd blir mest
mogelig nøgde.◊
Noen gonger er det nødvendig og nyttig å kritisere. Ein får
både gi og ta god og saksvarande kritikk på rette måte, så ein kan
styre sitt eige (i det aller minste) klar av skjera som mange utsette strandar på -
det kan vere grunna i store personligdomsskilnader og -konfliktar, uklare grenser og
motvilje mot endringar med høve til å lukkast. Vit også at somme ikkje
orkar å ta imot kritikk så det blir gagn i det. Det kan vere lurt i eit knipetak
å likefram unngå slikt som trulig vil gå galt.
Sett gjerne på deg briller før du kritiserer, og sjå helst sirlig
og opptatt ut. Og vit eitkvart om korleis nett du kan omvandle negativ kritikk til
konstruktiv kritikk. Det er ikkje uråd når ein meistrar mangt. Lær det du
kan av andres feil, så slepp du å gjøre dei sjølv.
Ikkje noe team kan vere eit lag mot sin vilje. Kast ikkje vekk tida på å
gisse kva som kan vere galt. Grav det heller fram. Då kan det vere avgjørande
kva du seier og korleis du seier det.
Problem
finst, problemstellingar kan formast
PROBLEMSTELLINGAR kan formulerast til ein har grep om problema. Det kan vere eitt
eller fleire problem. Problemstellingar som grip midt inn i problema og ordnast til, kan
glatte vegen til mang ein/ei. Og slike "relevante problemstellingar" kan hjelpe somme.
Tao (Dao) er eit sentralt omgrep. Tao-figuren til høgre er eit ikon - ein
diskurs-markør - Der den står, kjem ein - med underbygginga frå
føreåt - fram til det uklart forståtte hovudomgrepet Tao. Det tyder
"veg, måte, midlar, løype og bane" og meir i Taoismen. Ved å gå
stega frå toppen av diskursen og til hit, har ein funne fram til Tao. Ein kan finne
Tao intellektuelt og konkret. Det siste fortener stor omhug, av di det krev mye meir enn
slikt som ein les seg til, stort sett. Ja, er ein kløktig skal ein kunne byggje opp
sin Tao (vegbane). Basis (bakgrunn, ståstad) og utdanning hører med i det. Mye
anna kjem sikkert i tillegg, så som godt nok utstyr, og bra omgangskrins, mellom mye
anna.
Tao-markøren (yin-yang-symbolet her) viser at ein kan skal kunne gå
vidare på ein eller annan måte når ein har kome så langt som til hit
i diskurs-opplegget. Ein skal bite merke i at suksess krev somtid hardt arbeid i lengre tid
i tillegg til utdanninga ein har og det ein har mellom øyra. Får ein det til,
så får ein det til. [LES
MEIR OM TAO]
Tao-diskursen vår gir ofte korte suksessoppskrifter også
Essensen av teksten går fram av standard-samandraget, som typisk gir runde
vink "midt på treet". No og då høver noe anna enn det gjengse og slikt
som er "midt på treet", men det tar eg ikkje med her. Teksten ovafor gir den som
kan, høve til å forme sine eine samandrag, og dei går godt an som
overordna treningsopplegg der ein ein sikker og forholda er bra nok og tillet
eitkvart.
Ganske enkle suksessoppskrifter innan management og "å
få det til" finn ein elles i bok etter bok frå forlag som "Bedre Ledelse" og
mange andre, men dette Tao-baserte opplegget er noe heilt anna. Det er mye vidare, og
gjennomstrukturert også. Gjennom det som er innebygd i det skjematiske oppsettet,
får ein bl.a. fleirval i opplegga ein vil forme i tråd med samandraga som tillet
"eitt steg om gongen".
Det er faktisk mogelig å generere mange hundre "enkle suksessoppskrifter"
ifrå teksten (diskursen) ovafor her, men det skulle greie seg å velje ut dei
mest berande poenga og tråkle dei saman for kvar enkelt. Det er ikkje noe gale
med å prøve seg fram med enkle suksessoppskrifter heller, men dei kan
mang ein gong verke halstarrig overflatiske, og ei mengd av dei er neppe tilstrekkelige
heller. Ein ser slikt etter kvart. Men kvar si lyst.
Kanskje gjeld noen av problema ovafor for deg?◊

- Det mest sentrale får du bakke opp mot mytar og slikt, så kursen framover
blir hendig.
- Påverknader frå deg er nøydt til å verke bra og stå
imot motvilje mot endringar og mange dumme narreri i omlaup.
- Problem finst, problemstellingar kan formulerast. Når ein har gode
formuleringar kan ein hjelpe seg fram og til rette i tilværet. Det finst ofte mange
vegar, måtar og middel til det, mange former for Tao.
Det er ein metodisk treningsveg (motbakke) som her blir skissert, og eg seier ikkje at
bra skrivar-utvikling er lett:
Bakk opp det bra vel, så du blir hendigare. Så verkar du eller det du
set fram, bra, og kan halde stand mot rumper som vil anna. Hald fram når du er sterk
til det, og bruk kloke problemstellingar når du kan. Problemstellingar formulerast
for å finne ut av og ta i tak med ymse problem. Det er mye av rota til klok og
akademisk verksemd.

Litteratur
BRUK. Brukargaiden femner over forkortingar, bøker ordna etter forfattarar og bokstavkodar, ordbøker, design og navigering på nettstaden, søkjeråd, og tilvisingar. [LENKJE]
ANSVAR UT (ansvarsfråskriving) til gagn for oss: [LENKJE]
© 20032007, Tormod Kinnes. [E-POST]
|